Glückskaufmann
Verfügbar ab 01.08.2026

Johannes Glücks

Technischer Vertrieb Bau · Bauprojektmanagement · NRW

Vertrieb, der beim Bauherrn anfängt und auf der Baustelle ankommt.

Seit 2002 am Bau: vom Garten- und Landschaftsbau über den Baustoffhandel in den technischen Projektvertrieb. Seit 2026 zertifizierter Bauleiter mit BIM-Manager-Modul. Vertriebsstärke mit Projektmanagement-Substanz, für Bauzulieferer, Bauunternehmen und Wohnungswirtschaft.

  • VOB
  • HOAI
  • AVA
  • Kostenermittlung DIN 276
  • BIM
  • Nachunternehmer
  • Wohnungswirtschaft
Passendes Profil finden Kontakt aufnehmen
Porträt von Johannes Glücks

Kurzprofil

Projekt
Ihre nächste Schlüsselbesetzung
Qualifikation
Kaufmann, Bauleiter, BIM-Manager
Einsatzgebiet
NRW, hybrid
Verfügbar
ab 01.08.2026
9,5 Jahre
technischer Projektvertrieb bei Käuferle
rund 100
NU-Leistungen aus einer Hand pro Jahr, inkl. Aufmaß und VOB-Abnahme
seit 2002
am Bau, vom Handwerk bis zum Key Account
100/100
Punkte, BIM-Projektarbeit „AIA energiepositives Hotel“

Bauablauf

Ich kenne jede Seite des Bauprozesses

Vom Handwerk bis zur digitalen Baustelle. Jede Station meines Weges deckt eine Perspektive ab, die andere nur vom Hörensagen kennen. Zusammen ergibt das den kompletten Prozess.

01

Handwerk

Gärtner im GaLaBau: Baustellenabwicklung mit eigenen Händen. Ich weiß, wie sich Termindruck bei Regen anfühlt, und rede mit Kolonnen auf Augenhöhe.

02

Kaufmann und Handel

Großhandelskaufmann im Baustoff-Fachhandel: Kalkulation, Marge, Logistik. Ich verstehe, wie Material eingekauft, bepreist und verfügbar gemacht wird.

03

NU-Vertrieb

Zehn Jahre Nachunternehmer-Leistungen aus einer Hand: technische Abstimmung, Vertragsverhandlung, Aufmaß, VOB-Abnahme, Nachtragsklärung. Die Seite, die liefert.

04

AG- und Planerseite

Zertifizierter Bauleiter (2026, mit Auszeichnung): HOAI, AVA, Kostenermittlung nach DIN 276, Bauvertragsrecht, AIA/BIM. Jetzt auch die Seite, die steuert und plant.

05

Digital und KI

Digitale Prozesse sukzessive einführen statt Big Bang: vom Excel-Tool zum CRM, von der Marktanalyse zur lokalen KI (Linux, Ollama). Werkzeuge, die im Alltag tragen.

Erfahrung

Werdegang

Vom Handwerk ins strategische Vertriebsmanagement, mit durchgehend technischem Fundament. Jede Station hat eine klare Aufgabe erfüllt.

02 – 07/2026
Zertifizierte Weiterbildung Bauleiter und BIM
alfatraining Bildungszentrum, Essen

640 UE Vollzeit, Abschluss mit ausgezeichnetem Erfolg: Bauvertragsrecht, Kostenermittlung/AVA/HOAI, Bauprojektmanagement, QM, Arbeitsschutz, BIM-Manager-Modul. Projektarbeit „AIA für ein energiepositives Hotel“: 100/100 Punkte, Empfehlungsschreiben des Dozenten.

10 – 12/2025
Project Sales Manager
V-ZUG Deutschland

Strategisches Markteintritts-Mandat im High-End-B2B-Projektgeschäft, Berichtslinie an die Geschäftsführung. Ergebnis: Auf Basis meiner Marktanalysen wurde der Vertriebsweg neu ausgerichtet. Das Mandat wurde planmäßig und im besten Einvernehmen abgeschlossen.

10/2024 – 03/2025
Sales Manager DACH
Gallina Deutschland

Aufbau und Leitung des DACH-Vertriebs für Polycarbonat-Systemlösungen: Großauftrag rund 200.000 € im Rheinmetall-Bauvorhaben (GU: Eiffage) inkl. Nachtragsmanagement, 168 qualifizierte Messekontakte auf der BAU 2025, CRM-Digitalisierung.

2014 – 2024
Technischer Vertrieb im Außendienst, Gebiet NRW
Käuferle GmbH & Co. KG

9,5 Jahre technischer Projektvertrieb im Wohnungsbau: rund 100 Nachunternehmer-Leistungen aus einer Hand pro Jahr (Objekte mit 10–200 Wohneinheiten) verantwortlich begleitet: Beratung, Vergabeverhandlung, technische Abstimmung, Aufmaß, VOB-Abnahme, Nachtrags-, Mängel- und Zahlungsklärung. Key Account Vonovia, kontinuierlicher Gebietsausbau über die Jahre.

2002 – 2014
Fundament: GaLaBau und Baustoffhandel
Menne und Wolff · Bauen + Leben · Schlenkhoff

Ausbildung und Praxis im Garten- und Landschaftsbau, danach Umschulung zum Großhandelskaufmann und Vertrieb im Baustoff-Fachhandel. Hier kommt das her, was man nicht lernen kann: Baustellen-Instinkt.

Ausführung

Vertrieb trifft Digitalisierung

Das „Wie“ entscheidet über das Ergebnis. Drei Dinge, die meine Arbeitsweise ausmachen:

01

Beide Seiten der VOB-Abnahme

Zehn Jahre auf der Nachunternehmer-Seite von Wohnungsbauprojekten. Ich weiß, wie Nachunternehmer kalkulieren, wo sie schludern und wann sie mauern, und kann sie deshalb auf Auftraggeberseite wirksam steuern.

02

BIM aus Auftraggebersicht

BIM-Manager-Modul und buildingSMART Foundation: Ich definiere Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) und BIM-Strategien, statt nur mitzureden. Projektarbeit mit 100/100 Punkten bewertet.

03

KI aus der Praxis

Ich betreibe privat eine lokale KI-Umgebung (Linux, Ollama) und setze Sprachmodelle datenschutzbewusst im Arbeitsalltag ein, von der Marktanalyse bis zur LV-Prüfung. So kenne ich Chancen und Grenzen aus erster Hand.

Geprüft

Was andere über meine Arbeit sagen

„

Äußerst strukturierte, analytische und realistische Arbeitsweise. Besonders hervorzuheben ist seine ausgeprägte Urteilsfähigkeit.

Arbeitszeugnis V-ZUG Deutschland, 2025
„

Das komplexe und vielschichtige Thema hat er mit Bravour bestanden, 100 von 100 Punkten. Ausdrücklich empfehle ich Herrn Johannes Glücks.

Dipl.-Ing. Arch. M. Schweickardt, Dozent, 2026
„

Johannes ist eine kommunikationsstarke, gleichermaßen kunden- wie lösungsorientierte Persönlichkeit.

Daniela Tiller, ehem. direkte Vorgesetzte, 2024

Persönlich

Der Mensch hinter dem Vertrieb

Wer mit mir arbeitet, bekommt Verbindlichkeit und ehrliche Beratung. Nicht jeder Abschluss ist ein guter. Manchmal ist ein ehrliches Nein für beide Seiten mehr wert, und genau das schafft Vertrauen. Meine Linie ist klar und faktenbasiert, die Menschen dahinter zählen für mich genauso.

Vom Handwerk geprägt

Angefangen habe ich als Landschaftsgärtner. Als mit Anfang 20 die Schulter nicht mehr mitmachte, habe ich mich kaufmännisch neu erfunden und mich Schritt für Schritt hochgearbeitet. Diese Wende prägt bis heute, wie ich arbeite: anpacken, dazulernen, nicht stehenbleiben.

Selbermacher aus Überzeugung

Mein eigenes Haus habe ich 2019 und 2020 saniert, die Bäder in Eigenleistung erneuert. Sogar unseren Daysailer haben wir wieder flottgemacht. Eine Baustelle verstehe ich aus eigener Hand, weil ich oft genug selbst angepackt habe.

Familienmensch und Spielernatur

Am liebsten mit Familie und Freunden: eine Runde Mario Kart auf der Switch, ein Brettspielabend, Lego und die Welt von Harry Potter, Grillen auf der Terrasse. Für den Ausgleich sorgen Sauna, Freizeitparks und die Begeisterung für Autos und Motorräder.

In 1 Klick zum passenden Fall

Wonach suchen Sie?

Wählen Sie Ihren Schwerpunkt. Sie sehen sofort, wie ich an einen typischen Fall herangehe, vom Problem bis zur Lösung.

Verlässlich vor der Übergabe

Der Fall

Manche Gewerke kommen im Bauzeitenplan von Natur aus erst zum Schluss. Tore, Einhausungen und Trennwände werden kurz vor der Übergabe eingebaut, wenn der Rohbau steht und die Uhr läuft.

Das Problem

In der Schlussphase ist kaum noch Luft. Der Spielraum für Anpassungen wird eng, und jede Unsicherheit bei Kosten oder Terminen gefährdet direkt die Übergabe. Wer hier einen Partner sucht, sucht vor allem Sicherheit.

Mein Ansatz

Genau diese Phase ist meine Stärke. Ich bin in der Planerberatung, am Verhandlungstisch und auf der Baustelle gleichermaßen zu Hause. Für den Kunden bleibt es derselbe Ansprechpartner. Ich prüfe die Mengen vorab aus den Ausführungsplänen und preise Ausschnitte für bestehende TGA-Leitungen von vornherein ein, damit die Kosten stehen. Ein Preis, ein Abruf, Ihr Objektüberwacher sorgt einmal für Baufreiheit, wir arbeiten durch. Das gibt Ihnen Termin- und Kostensicherheit genau dann, wenn der Bau sie am dringendsten braucht.

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Fehler sehen, bevor sie teuer werden

Der Fall

Ein Sondertor soll montiert werden, ein Unikat, gefertigt genau für diesen Baukörper. Vorher steht der Termin zur Klärung der Freigabezeichnung an.

Das Problem

Auf der Baustelle liegt der Boden zwei Zentimeter über dem Planwert, ein Fehler aus dem Vorgewerk. Würde das Tor so gefertigt, passt es nicht, und ein Unikat lässt sich nicht einfach zweimal bauen.

Mein Ansatz

Ich habe das bei einem kurzfristigen Vertretungstermin vor Ort bemerkt, bevor die Fertigung lief. So ließ sich vorab eine Lösung finden, ohne Neuproduktion und ohne Terminverzug. Genau das meine ich mit Baustelle und Plan zusammen lesen.

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Digitalisierung, die im Alltag ankommt

Der Fall

Für jedes Angebot müssen Mengen aus den Plänen ermittelt werden. Früher ging der Plan per Post oder Mail ins technische Büro, wurde ausgedruckt, von Hand gemessen und übertragen.

Das Problem

Diese Runde dauerte bis zu zwei Wochen, inklusive Rückversand der Originalpläne. Und bei jeder Handübertragung schlichen sich Fehler ein.

Mein Ansatz

Ich habe den Weg selbst digitalisiert. Maßstab prüfen, Maßketten direkt im PDF ziehen, Mengen über die Kommentarfunktion als CSV exportieren und sauber nach Excel importieren. Kein Abtippen, keine Übertragungsfehler, aus zwei Wochen wurden rund 30 Minuten. Beim Thema KI gehe ich genauso praktisch vor: Ich habe lokale Systeme selbst aufgesetzt und weiß aus der Erprobung, wann sich das lohnt, etwa für die datenschutzkonforme Auswertung anonymisierter Daten, und wann ein bezahltes Modell schneller und stärker ist.

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Übergabe

Lassen Sie uns sprechen.

Der schnellste Weg zu mir: eine E-Mail oder eine Nachricht auf LinkedIn. Ich melde mich zeitnah, in der Regel am selben Werktag.

Erstgespräch anfragen

E-Mail
johannes@glueckskaufmann.de
LinkedIn
linkedin.com/in/johannes-gluecks
Standort
Essen, Nordrhein-Westfalen
Verfügbar
ab 01.08.2026